Euroclub’a katılmak için sadece uygun bir ekonomi politikası yeterli değildir. Zengin ve fakir ülkeler arasındaki gerçek uyum ve istikrar için bu politikaların disiplinli bir şekilde sürdürülmesi gerekmektedir. Reel Ekonomide, reel ekonomik uyum ve gelir dengesizliği kavramını inceliyoruz.
Avrupa Birliği’ne üye ülkelerin tek para birimi olan avroya katılabilmeleri için 4 kriteri karşılamaları gerektiğini biliyor muydunuz?
Ancak mali krizden çıkarılacak en önemli ders, euro kulübüne katılanların istikrarlı bir şekilde güçlü ekonomi politikaları uygulamalarıdır. Üye Devletler, sürdürülebilir koordinasyon politikalarına devam etmelidir. Burada amaç, düşük gelirli ülkelerin daha zengin ülkeleri yakalamasıdır.
Bir araba kulübündeki yarışçılar gibi Euro’ya katılmak isteyen ülkeler Maastricht uygunluk kriterleri tanışmalı
Ancak bu kulübe girdikten sonra güçlü rakiplerine ayak uydurabilmek için kendilerini sürekli yenilemeleri gerekiyor.
Düşük gelirli bir ülke, daha zengin ülkelerle yarışta güçlü bir konum elde etmek için kendisini yeniden şekillendirmek ve reel ülke gelirini artırmak zorunda kalacaktır.
Bu, zayıf kurumlar ve yönetişimin, daha zengin ülkelerdeki kurumların gücüyle eşleştiği anlamına gelir.
Aynı zamanda vatandaşların yaşam standartlarını kulübün diğer üyelerininkine daha yakın bir seviyeye yükseltmekle ilgilidir.
Ülke ekonomisinin rekabet edebilir hale gelebilmesi için işçilerin ve ülkenin işgücünün üretkenliğinin artması gerekmektedir.
Bu önlemler, enflasyonu kontrol altında tutmakta ve amortisör görevi görerek ülkeleri ve kulüpleri şiddetli şoklara karşı dirençli kılmaktadır.
“Portekiz, gerçek bir bütünleşmenin mükemmel bir örneği. Mali kriz sırasında iflasın eşiğine gelen Portekiz ekonomisi, AB ortalamasının üzerinde büyümeye başladı. Ülkenin kişi başına düşen gelirine bakarsanız hala altında. kriz öncesi seviyeler”.
“Muhatabımız Charlotte Kan’ın bildirdiği gibi, Portekiz verimliliğe dayalı reformlar uygulayarak daha zengin avro bölgesi ülkelerini yakalamaya çalışıyor.”
Portekizliler, Avrupa Birliği’nde en uzun çalışma saatlerine sahip ülkeler arasında yer alıyor. Ancak işçi verimliliği, 28 Üye Devlet seviyesinin altında kalmaktadır. Bu paradoks, 1950’lerde başlayan uyum sürecinin 1990’ların ortalarında buharlaşmasına neden oldu.
Portekiz Ekonomi Bakanlığı Strateji ve Araştırma Dairesi Başkanı Prof. Ricardo Pinheiro Alves açıklıyor:
“Önceden şirketlerin ticarete konu olmayan sektörlere yatırım yapması ve orada işçi bulundurması daha kârlıydı. Elbette eğitimde yapısal açıklamalar var. Ortalama olarak Portekiz nüfusu diğer Avrupa ülkelerine göre daha az eğitimli. Çalışmak zorundayız. Daha verimli olmalıyız. Daha iyi organize olmalıyız ve daha büyük şirketlere sahip olmalıyız. Böylece teknoloji ve bilgi ekonominin geri kalanına yayılabilir.”
Portekiz’deki yetişkinlerin neredeyse dörtte birinin lise diploması yok. Özellikle dijital dünyadaki beceri eksiklikleri, ülkenin yeni ekonominin fırsatlarından tam olarak yararlanmasını engelliyor. Bu da krizin derinleştiği bir durum yaratıyor.
Teknoloji alanında eğitim veren Cinel Okulu’nun yöneticilerinden Raul Cordeira’ya mikrofonu teslim ettik:
“2008-2009’dan önce öğrencilerimizin çoğu, yaklaşık yüzde 80’i genç insanlardı. Ancak krizden sonra bu tamamen değişti. Kursiyerlerin çoğu orta yaşlı insanlar. Yeni bir iş bulmak için yeni beceriler edinmeleri gerekiyor. .”
Eğitimli Portekizlilerin yaklaşık beşte biri kriz sırasında ülkelerini terk etti. Bu nedenle işgücünün kalitesinin artırılması stratejik bir öncelik haline gelmiştir.
Porto’da Bilgi Merkezi’ni açan Fransız teknoloji şirketi Altran’ın Teknolojiden Sorumlu Başkanı Rodrigo Maia’nın da belirttiği gibi, beyin göçüne karşı etkin çözümler bulunması gerekiyor.
“Portekiz’den başka ülkelere insan getirerek değil. Buraya projeler getirip, ülkenin kendi yetenekleriyle üreterek uluslararası arenada faaliyetlerimizi geliştirmemiz gerekiyor. Bu nedenle Portekiz’e yatırım yapma kararı aldık.”
Geçen yıl Portekiz hükümeti, tüm nüfusun dijital becerilerini geliştirmeye yönelik büyük bir ulusal girişim olan InCode2030’u başlattı. Gezgin bir ulus olarak Portekizliler, Avrupalı komşularına yetişmek için yenilikçi bir ulus, gerçekten dijital bir toplum ve ekonomi olmaya çalışıyor.
Portekiz gibi ülkelerin vatandaşları gerçekten zengin komşularına ayak uydurabilecek mi? IMF’nin Avrupa ofisi direktörü Jeffery Franks’e bunun nasıl işe yarayacağını sorduk.
Maithreyi Seetharaman, Euronews:
“Jeffery, ‘uyum’un senin için ne anlama geldiğini göstermek için çantana ne getirdin?”
Jeffery Franks:
“Bunu çok düşündüm ve sanatla ilgili bir kitap çıkarmaya karar verdim. 15. yüzyıl sanatçısı Brunelleschi, iki boyutlu resimlere üç boyutlu bir perspektiften baktı ve resimdeki tüm nesnelerin belli bir noktada birleştiğini gördü. Uyum kavramıyla kastettiğim buydu.İşte bu yüzden Raphael ile birlikte Atina Okulu’nun ünlü resmini getirdim, Atina Okulu olarak adlandırılan bu çalışmada gördüğünüz şey, tüm noktaların bir noktaya uymasıdır. Platon ve Aristoteles aynı anlamda, ekonomik açıdan, euronun ortak para birimi olarak yaratılmasını öngören, geleceğe bakan ve uzak ekonomileri birbirine yaklaştıran farklı bakan insanlardı.
Euronews:
“Aslında son birkaç yılda yakınsamadan daha fazla sapma gördük. Son on yılda ne oldu?”
Jeffery Franks:
“1960’larda bir yakınlaşma aşaması vardı. 1990’larda euro’nun yaratılmasına yol açan başka bir yakınlaşma aşaması daha vardı. Son krizde açık bir ayrışma vardı. Dolayısıyla kriz bazı ülkeleri çok sert vurdu ve onlar da ondan kurtulmak için yavaş.” Kararlı bir şekilde yoluna devam etti.
Ekonomistler büyümenin üç ana kaynağından bahsetmeyi severler. Çalışmak, daha fazla işçiye sahip olmak demektir. Avrupa’nın nüfusu azalmaya başlıyor, dolayısıyla işçi sayısı da azalıyor. İkincisi yatırımdır. Avrupa’da yatırım toparlanıyor, ancak rakamlar hala kriz öncesi seviyelerin altında.
Üçüncüsü verimliliktir. Çözümün anahtarı, makinelerin ve işçilerin daha verimli üretim yapmasını sağlamak olacak.”
Euronews:
“Eğer bir Avrupa vatandaşıysanız ve ülkenizin ekonomisini son 10 yıldır takip ediyorsanız, ortak para birimi olan avroda yakınsama yerine ayrışmaya neden olan herhangi bir kusur olup olmadığını da merak ediyorsunuz.”
Jeffery Franks:
Krizden sonra elbette para birliğinde eksik kalan alanların olduğunu fark ettik. Bu, ortak bir para ve para politikamız olduğu, ancak bankacılık birliğimiz olmadığı anlamına gelir. Artık bir bankacılık birliğimiz var. Tam olarak değil, ama önemli ilerleme kaydettik. Sermaye Piyasaları Birliği ile ilgili bir çalışma var. Gelecek için potansiyel bir ortak mali kapasite üzerinde tartışmalar başladı.”
Euronews:
“Gelirinizin düştüğünü söylediniz…”
Jeffery Franks:
Evet…
Euronews:
“Nasıl eşit olarak artırabiliriz?”
Jeffery Franks:
Mutlak öncelik, verimlilikte daha yüksek bir artışa yol açabilecek ekonomik reformlar olmalıdır. Üyeler arasında daha fazla gelir yakınsama istiyorsanız. Bu reformlar her ülkede aynı olmayacak, bazı ülkelerde ürün piyasaları çok katı olabilir. Diğer alanlarda işgücü piyasasında ele alınması gereken sorunlar olabilir… Ülkelerde Ar-Ge harcamalarına ihtiyaç vardır. Bu nedenle her ülke kendi gerçeğine uygun bir çözüme odaklanmalıdır. Sorumlu liderlerin son on yıla bakmaları ve öğrenilecek derslere iyi bakmaları gerektiğini düşünüyorum. Sadece Avrupa Birliği için değil. Aynı zamanda, ülkeler bir sonraki krizden kaçınmak için nasıl daha iyi yapacaklarını öğrenmelidir. Gelecekteki krizleri daha az derin hale getirecek ve zamanla gelişecek olan eğilimler yakalanmalıdır.”
